他是電源事業部印尼協鑫項目監理部總監,自2017年9月以來,帶領項目團隊克服現場條件復雜、征地、EPC組織管理、疫情等困難,協助業主建立健全項目管理體系,推行公司先進的管理手段,順利實現了#1機組移交商業運營,1238天安全、質量無事故。也為公司培養了一支業務精、懂外語的復合型工程管理人才隊伍。
在長期的海外項目工作中,他積極組織團建活動,提升項目團隊凝聚力。2020年疫情階段,他與項目部全體員工堅守一線、迎難而上,人均連續奮戰12個月以上,他本人堅守一線15個月!
他主動推動項目續約。談判在談判中,業主多次表達了對現場工作的高度認可。